Une rencontre avec …
Une rencontre avec …
Comment rester pertinent quand tout change plus vite que nous !
Dans un environnement où tout s’accélère, rester pertinent en tant que dirigeant est devenu un véritable défi.
Tout est transition.
La vie du dirigeant moderne consiste à les anticiper, les vivre… et les traverser.
Témoin de cette réalité, Christophe Aulnette confronte ces enjeux à son expérience de dirigeant.
Un format conçu pour une seule chose : provoquer réflexions et rencontres utiles.
3 plats, 3 changements de table, 3 occasions de créer des connexions.
Christophe Aulnette n’est pas seulement un ancien président de Microsoft France.
C’est un dirigeant qui a traversé plusieurs mondes : grande entreprise, international, politique, investissement… et aujourd’hui, la réflexion sur l’impact de la technologie et les mutations du travail.
Dans Le jour où j’ai quitté Bill Gates, il pose une question devenue centrale : comment se réinventer quand les repères bougent plus vite que les organisations ?
Une question aujourd’hui qui ne concerne plus seulement quelques personnes… mais désormais tous ceux qui doivent décider dans un monde en mouvement permanent.
Au programme : une conversation franche sur les transitions du dirigeant, suivie d’un déjeuner pensé pour créer de vraies connexions.
Le principe : 3 plats, 3 changements de table, 3 occasions de rencontrer des participants différents.
Un format conçu pour celles et ceux qui ne viennent pas seulement écouter… mais repartir avec des idées utiles et des rencontres qui comptent.
Cecilia Caval