CONSEIL D’EXPERT – Ogury : 200 M$ de CA, IROKO : 1 milliard d’euros d’actifs : qui se cache derrière les trajectoires qui ne connaissent pas la crise ?

En 2026, ce qui sépare une entreprise qui passe d’une entreprise qui casse ne se mesure plus en euros levés. Ça se joue dans la tête du dirigeant. C’est tout le métier de VISCONTI Partners. 

2025 aura été l’année des deux records. D’un côté, 7,39 milliards d’euros levés par la French Tech mais avec Mistral AI captant à elle seule près d’un quart du total : l’argent existe, il se concentre. De l’autre, plus de 68 000 défaillances d’entreprises, le pire  chiffre depuis 35 ans. Et entre les deux, des fonds plus sélectifs que jamais (−20 % d’opérations de private equity), qui ne misent plus que sur les trajectoires les plus convaincantes. 

La bonne nouvelle ? Ce qui décide aujourd’hui qui lève, qui croît et qui dure, ce n’est pas la chance. C’est le dirigeant. Sa capacité à bâtir un equity story solide, à convaincre un comité d’investissement, à négocier sa valorisation puis à transformer les fonds levés en croissance rentable plutôt qu’en fuite en avant. 

C’est exactement là que VISCONTI Partners intervient. Depuis 2010, le cabinet accompagne plus de 300 dirigeants par an en France, en Suisse, en Belgique et en Allemagne, selon un principe simple : être coaché par un pair, un ancien dirigeant qui a lui-même levé, négocié, arbitré. Ni consultant, ni mentor : un sparring partner qui vous aide à prendre les décisions qui débloquent un financement et qui le rendent rentable. 100 % des coachs Visconti sont d’anciens dirigeants. 

Car ici, le coaching n’est pas un outil de crise, c’est un investissement de performance. La preuve par les trajectoires accompagnées d’Ogury (près de 200 M$ de CA à l’international) à IROKO (1 milliard d’euros d’actifs en cinq ans).  Le capital donne les moyens. Le coaching donne la lucidité de les transformer en bénéfices. 

Et ce n’est qu’un début. Cet automne, la French Tech Aix-Marseille et VISCONTI Partners organisent un rendez-vous dédié au financement pour aider les dirigeants du territoire à aller chercher les bons leviers, au bon moment. Le sujet vous parle ? Écrivez-nous, on en discute.